全面融入乡村振兴,转型发展成效显现——省农担公司召开2022年上半年工作总结暨业务形势分析会

2022-08-01 18:40:28 来源:本站原创

       7月29日,省农担公司召开2022年上半年工作总结暨业务形势分析会,及时总结全省农担体系上半年工作,分析发展形势,进一步凝心聚力,明确目标,加快发展。公司班子成员、全体员工参加了会议。


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       围绕公司转型发展主题,会上,公司各部门、分支机构汇报了上半年工作情况和下一步工作计划。河源分公司分享服务驻镇帮镇扶村工作经验,李楚雄总经理作上半年经营管理工作报告,饶伟强董事长作总结讲话。


       全面融入广东乡村振兴


       2022年是党的二十大召开之年,是广东全面推进乡村振兴的关键之年,也是广东农担体系建设第二个五年发展的开端元年,更是省农担公司启动转型发展的重要关口。

为贯彻落实党中央、国务院决策部署,推动全省农担体系建设全面融入广东乡村振兴工作,省农担公司今年印发了《公司全面转型行动方案(2022-2023年)》和《关于贯彻落实〈关于进一步做好全省农业信贷担保工作的通知〉精神的行动方案》,进一步提升公司经营管理能力和水平,推动全面转型与高质量发展。

为贯彻落实党中央、国务院决策部署,推动全省农担体系建设全面融入广东乡村振兴工作,省农担公司今年印发了《公司全面转型行动方案(2022-2023年)》和《关于贯彻落实〈关于进一步做好全省农业信贷担保工作的通知〉精神的行动方案》,进一步提升公司经营管理能力和水平,推动全面转型与高质量发展。


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       会上,围绕公司转型及上半年工作情况,李楚雄总经理作2022年上半年工作总结报告,全面总结了上半年经营管理成效,分析了当前存在的问题,并明确了下半年的重点工作任务。李楚雄在报告中指出,公司紧扣“稳中增量、严控风险”主题,围绕贯彻落实粤财金〔2021〕42号文“一条主线”,以加快推进“三大转型”为抓手,围绕乡村振兴驻镇帮镇扶村、现代农业产业园建设、农业特色产业发展等全省农业重点工作,服务广东农业农村发展大局,落实具体工作举措,在政银社担合作、产品创新、业务管理精细化等方面持续发力,坚持发展与安全并重,严控业务风险,守牢风险底线,深入开展精细化管理,全面提升公司服务我省农业重点工作、重点部署的能力,推动农担业务扩面增量提质,做强做优省级政策性农业信贷担保平台。截至6月30日,公司累计担保发生额152.45亿元、累计担保项目23,285笔,在保金额63.72亿元、在保项目5634笔,实现注册资本金放大倍数5.31倍。政策性业务在保金额及项目数占比分别为99.75%和99.96%。全年新型农业经营主体实际承担的担保费率不超过0.75%。


       公司转型发展成效显现


       会议最后,饶伟强董事长作总结讲话。饶伟强表示,今年上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻习近平总书记关于“三农”工作的重要论述,坚决贯彻落实全国农担工作部署,在落实审计整改、全面推进转型发展中,奋发进取、积极作为,推动农担工作开展,公司转型发展成效显现。


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       一是业务发展稳步推进。按照“稳中增量、严控风险”工作基调,公司在全面落实审计整改中,坚持“质”“量”并重,切实发挥农担体系的政策性作用,围绕服务我省三农重点工作,加强业务自主获客转型,全力推动农担业务扩面增量提质,放大财政金融协同支农效应。为全面融入我省乡村振兴驻镇帮镇扶村工作,省农担公司主动对接、积极服务,创新担保产品和业务模式,推出专属担保产品“粤农担·乡村振兴担保贷”,截至6月底,已实现担保放款金额1.85亿元,成为公司上半年的业务增长亮点;以服务现代农业产业园为重要方向,加大力度为产业园内的新型农业经营主体融资提供帮助,并紧紧围绕国家粮食安全战略部署,对现有的“粤农担·园区保”产品进行优化,创新推出 “粤农担·粮食保”产品,专项服务38个粮食类省级现代农业产业园;切实提高政治站位,深入贯彻落实全省早稻抗灾保产暨晚造粮食生产推进会议精神,印发《关于加强农担支持力度 助力抗灾复产保供工作的通知》(粤农担〔2022〕35号),推出一系列积极举措,助力全省抗灾复产保供工作。

       二是发展局面进一步打开。公司新增注册资本金3亿元,进一步增强了公司的业务开拓能力;完成年度的招聘工作,农担队伍进一步壮大;政策支持进一步加强,继粤财金〔2021〕42号文印发后,今年3月,省财政厅等5部门再次联合组织召开全省农业信贷担保工作视频会议,从全省层面推动农担工作开展,各地也纷纷转发文件,推动政担合作深入。

       为扎实落实公司年度工作计划,完成全年任务目标,饶伟强对下半年工作开展提出了四点要求。一是锚定任务目标,坚定发展信心,把审计整改工作摆在公司当前和今后最突出位置,贯穿到公司转型发展工作中去,坚持审计整改和业务发展两手抓、两促进,两手都要硬,以审计整改促进业务健康发展,以业务发展落实审计整改。二是坚守政策性定位,坚持合规运营,优化重大事项决策监管机制,建立完善内控监督机制,建立合规审查长效机制,进一步完善业务管理各项规章制度,健全全面风险防控体系。三是抓好班子建设,打造高质量农担队伍,将团队能力建设摆在突出位置,切实加强对农担队伍的管理。四是加强党的建设,筑牢“根”与“魂”。

       当前,省农担公司进入加快转型发展的关键时期。饶伟强鼓励全体员工凝心聚力、攻坚克难,推动公司实现高质量发展。要求公司上下切实提高政治站位,以“时时放心不下”的责任感,坚守初心、勇担使命,坚定信心,直面困难,勇毅前行,抓好下半年审计整改和转型发展各项工作,确保全年发展目标顺利完成,以实干实绩迎接党的二十大胜利召开。

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