一要开拓创新，积极展业，稳步推动全省农担工作。在做好疫情防控同时，从产业源头主动作为化解风险；坚守为农初心，积极推进业务规模；根据市场需要及最新形势和业务范围要求，创新业务新模式；对标新政策，严格落实“三下沉”；实施新举措，筑牢风险防控底线；解决用人难，推进人才队伍建设；强国企担当，国有资产保值增值；补业务短板，积极推进农担数字化建设。

       二要对标对表，寻找差距，发现问题引领建设。各部门要从体系建设、银担合作、业务开展、风险防控及信息化建设等五大方面狠下功夫，对标与省委省政府、省财政厅、粤财控股管理要求，特别是对标财农〔2020〕15号文政策目标考核要求间的差距与不足，补齐短板，瞄准目标，打好第四季度攻关战。

       三要稳扎稳打，冲刺目标，确保完成年度工作任务。通过发扬广东农担人敢打敢拼、善打硬仗的精神，继续做好“三下沉”，积极推进分支机构实质运营，做好“党风廉政”“风险防控”双保险，确保2020年预算完成并做好2021年计划，围绕“稳增长、控风险”这一主线，紧扣“一个中心”；聚焦“两个重点”；做好“三大支撑”，完善“四项工程”，全力以赴，确保完成各项工作目标。

       饶伟强董事长强调，公司成立至今已有四年，全体农担人从零开始、艰苦创业，取得的各项成绩实属不易。接下来，全体农担人要正确认识和理清公司当前发展新形势新任务，积极主动应对机遇与挑战，不忘为农初心，坚持“专注三农 为农担当”的使命担当，更加坚定信心、迎难而上，只争朝夕加油干。